为持续深化护理管理体系建设，筑牢护理质量安全防线，全面助推医院护理工作提质增效，2026年1月19日，桂林医科大学第一附属医院先后召开护理管理委员会、护理质量与安全管理委员会会议，两场会议紧扣核心议题，精准部署任务，为全院护理工作高质量发展奠定坚实基础。医院副院长、两委委员会主任委员沈翀，30余名委员会委员分时段参会。

护理管理委员会会议：统筹协同，破解发展堵点难点

当日上午8:30，护理管理委员会会议率先召开，由护理部主任、委员会副主任委员李芳主持。会议聚焦2026年委员会提案及2025年各层级护士座谈会反馈内容，围绕护理信息系统操作流程优化、临床药学服务衔接、临床后勤保障对接等实操性议题展开深入研讨。

李芳针对各项议题明确具体需求，医务部、信息科、药学部、后勤管理部等行政职能部门负责人现场回应、精准对接。经充分沟通协商，会议明确了各项问题的解决路径、责任分工与完成时限，为打通护理工作堵点、保障后续工作高效顺畅开展提供了有力支撑。

护理质量与安全管理委员会会议：严守底线，健全制度保障体系

下午，护理质量与安全管理委员会会议召开，由李芳主持。

会上，李芳作2025年护理工作报告，以数据为支撑、以问题为导向，从临床服务优化、团队建设、专科发展、信息化建设等维度，系统总结年度阶段性成效，深入剖析现存短板，并对2026年工作作出展望。

随后，会议针对各科室提交的管理流程优化、专科质量提升、培训模式创新及教学实践改进等提案，听取分管主任意见。与会委员结合临床实际热烈讨论，积极建言，达成多项共识，为护理质量持续改进明确方向。在制度审议与表决环节，全体委员严谨审议相关议题并投票，所有过会文件及新修订制度均获全票通过，为规范护理执业行为、健全质量安全管理体系、提升服务标准化水平筑牢制度保障。

护理质量与安全管理委员会现场

表决现场

会议总结：凝聚共识，锚定高质量发展方向

两场会议尾声，沈翀作总结讲话。他充分肯定本年度护理管理与质量安全工作成效，向全体护理人员及各协同部门的辛勤付出表示衷心感谢，并对下一步工作提出三点要求：一是强化协同联动，打破部门壁垒，构建上下贯通、左右协同、齐抓共管的护理工作格局；二是深化能力建设，创新培训模式，聚焦专科能力、应急处置能力、沟通服务能力提升，锻造高素质护理队伍；三是坚持持续改进，以问题为导向，以制度为遵循，从细节入手抓实抓细护理质量管理，防范化解安全风险，全力保障患者生命健康权益。

此次两场专题会议的召开，既全面总结过往成效、精准破解现存问题，又明确了后续工作方向与重点任务。下一步，我院将以此次会议为契机，持续完善护理管理体系，强化质量安全管控，提升护理服务内涵与水平，为广大患者提供更优质、更安全、更高效、更有温度的护理服务，为医院高质量发展注入坚实的护理力量。

 

文、图|李卓颖、蒋玲

编辑|阳佳敏

一审|郭瑛   一校|田韦毅

二审|路凤霞  二校|胡晓云

三审|李锦   三校|徐宏艳