1月22日上午，院领导李清华、梁志清、曾锦荣、庾俊雄、金俊飞 、滕若冰、蒋伟分别带领各职能部门相关人员，分组到相关科室进行工作检查，其中，主要对科室早交接班、晨会工作质量等方面进行重点检查，并同时了解科室对医院例会精神是否传达到每一位科室职工。

临床科室早交接班是临床医疗工作的重要环节。在检查过程中，各小组通过参加科室早交接班、晨会，了解到各科室目前的医疗情况，以及科主任及护士长对最近医院例会精神向职工传达是否准确到位。尤其是医院在例会中重点提到对医院提升职工科研能力的暂行规定和职工职称晋升的相关规定，以及DRGs疾病分组管理等内容是否传达、解读到位。

DRGs是一种成熟的量化医疗评价手段，目前国内多地卫健委、行业管理组织、医院都将DRGs作为学科评价、医院及科室精细化管理的手段。院长李清华表示，在新的一年里，希望各科室每一位成员充分了解到DRGs疾病分组管理在医改和医院发展的重要性，通过不断激发源动力，提升医院核心竞争力，提高医院质效管理效率，促进医院又好又快发展。

此外，作为医学院校的附属医院，提高医院职工的科研能力是一项重要工作，为激发职工的科研热情，鼓励广大职工积极申报各类、各级科研项目，医院特别制定了《桂林医学院附属医院提升职工科研能力的暂行规定》和职称晋升的相关规定，2019年开始，医院将把科研和教学工作进行量化考核，作为职称晋升的重要参考，同时制定职称晋升在科研方面的准入条件，要求各科室要高度重视科研项目申报，大家要有合作意识，大局意识，团结协作，补齐短板，积极创造条件主动申报，为学校“申博”、“更大”的目标实现和医院可持续健康发展作出积极的贡献。

在刚过去的2018年里，医院各项工作都取得了较好的成绩，这一切都离不开各科室的相互协作和辛勤工作。当天，院领导对各科室在2018年度做出的成绩给予充分肯定，对大家付出的一年辛劳表达慰问和节日问候。

（文：支荣  编辑：胡晓云 审核：刘燕）