回眸2018，临床医技科室做了些啥？

涌现哪些亮点？开展哪些新技术？

人才培养、科研、教学有哪些不足？

全院临床医技科室主任来述职

科室亮点简略说，短板晒出来求良策

院领导点评“对症下药”，指方向

明确努力目标，坚定发展信心

2019年医院又好又快发展必须的

 

 

 

1月31日至2月1日，桂林医学院附属医院在综合楼六楼多功能厅召开2018年临床医技科室主任工作汇报会。

院领导文琼仙、李清华、马明霞、王海平、梁志清、曾锦荣、庾俊雄、金俊飞、滕若冰、蒋伟出席会议，全院中层干部出席了会议。

会上，各临床医技科室主任依次上台采用PPT的形式图文并茂地进行了工作汇报。

内容主要围绕年度目标、科室运营发展、新技术开展、人才梯队建设、教学、科研成果等方面进行了总结。各科室积极推进医改工作，医疗惠民力度加大。药构比和耗材比稳步降低，日间手术率大幅提高，微创技术精益求精，ERAS快速康复体系全面实施，各科室平均住院日普遍下降，患者就医获得感、幸福感、安全感增强。

汇报中，各科室指出了2018年工作存在的问题与不足，比如，重临床轻科研不同程度存在，改善医疗服务还有很大提升空间，教学和人才梯队建设等方面还需加强师资力量和引进优秀人才等，各科室还对2019年及未来工作方向进行了规划和安排。

 

 

述职现场

汇报会现场，每隔几位科室主任汇报完毕后，分管相关科室的院领导就科室汇报分别进行简明扼要的精彩点评，并为今后的科室发展方向提出有针对性的建议和思路。

会后，院长李清华代表院领导班子做了点评发言，充分肯定了各临床医技科室在2018年取得的成绩。

李清华说，2018年，各科室直面挑战和机遇，各自发挥科室的学科、团队等优势，锲而不舍，奋发有为，取得了较好的成绩，尤其是一些科室积极补齐短板，变弱项为强项，增强了科室竞争力，这些成绩都来之不易。

希望各科室共享好的经验，进一步理清工作思路，明确努力目标，坚定发展信心，相信2019年医院发展会更上一层楼。

医院党委书记文琼仙作总结发言。

文琼仙说，2018年，各科室在有限的空间内挖掘潜力，开拓进取，业务工作各方面取得很好的成绩，可喜可贺！今后，医院宣传要更深入到临床一线，挖掘科室优质服务和感人事迹，树品牌，立形象，以“党建+"引领"工程，推动党建工作与科室业务工作深度融合。

在新的一年里，希望各位科主任继续攻坚克难，为医院可持续健康发展做出积极的贡献，为学校“申博”、“更大”目标早日实现贡献一份力量。

 

（文：支荣 图：支荣 编辑：胡晓云 审核：刘燕）